Working Class Hero Special (V)

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Aus dem Veranstaltungsprogramm der Firma Praxisseminare Schreiner und Glaner, Attendorn/Dresden:

In 3 Jahren ohne Betriebsrat

Situationsanalyse
- Ausgangssituation im Betrieb
- Gibt es bereits einen Betriebsrat oder besteht die konkrete Gefahr einer Betriebsratsbildung?
- Wer sind die »Drahtzieher« für die Betriebsratsbildung (bestimmte Arbeitnehmer / Gewerkschaften)?
- Wer im Betriebsrat blockiert für den Betrieb wichtige Entscheidungen? (...)

Zielformulierung
- Betriebsrat vermeiden
- Den bestehenden Betriebsrat auflösen
- Ein bestimmtes Betriebsratsmitglied aus dem Betriebsrat entfernen
- Eine arbeitgeberfreundliche Zusammensetzung des Betriebrates realisieren

Vermeidungsstrategie
- Psychologische Vorgehensweise
- Eingehen auf die Probleme der Belegschaft, die zur Betriebsratsbildung führen könnten
- Einbindung der Belegschaft in die Entscheidungsfindung und Umsetzung
- Einflussnahmemöglichkeiten auf die »Drahtzieher« einer Betriebsratsbildung bzw. auf die blockierenden Betriebsratsmitglieder

Wahlbeeinflussungsstrategie
- Wer darf die Betriebswahl wie beeinflussen (etwa durch Werbung)?
- Einflussnahmemöglichkeit auf die Anzahl der Betriebsratsmitglieder
- Einfluss auf den Zeitpunkt der Betriebsratswahl
- Arbeitgeberfreundliche Arbeitnehmer im Betriebsrat installieren!
- Einfluss auf die Wählerliste (Wahlberechtigung) insb. das Problem der leitenden Angestellten
- Was ist für den Arbeitgeber günstiger: gemeinsame Wahl oder Gruppenwahl von Arbeitern und Angestellten und wie kann er Einfluss nehmen?
- Was ist für den Arbeiter günstiger: Listen- oder Personenwahl und wie kann er hierauf Einfluss nehmen?
- Wahlanfechtung gem. Paragraf 19 BetrVG

Die Konfrontationsstrategie
- Die Auflösung des Betriebrates
- Der Ausschluss eines Betriebratsmitgliedes
- Die Neuwahl eines Betriebrates in seiner Legislaturperiode
- Die Kündigung von< Betriebsratsmitgliedern
- Ausgliederung von Unternehmens- bzw. Betriebsteilen / Auswirkungen auf den Betriebsrat
- Betriebsstillegung oder Stillegung von Betriebsabteilungen und ihre Auswirkungen auf den Betriebsrat bzw. einzelne Mitglieder. (...)

Die Seminargebühr beträgt 995,00 DM zzgl. 16 Prozent Mehrwertsteuer pro Teilnehmer. Diese Kosten sind steuerlich abzugsfähig. Seminargetränke sowie Seminarunterlagen sind im Preis inbegriffen.

gefunden von jürgen kiontke

www.arbeitgeberseminare.de